Réussir son entretien d’embauche

Préparer l’entretien

Renseignez-vous sur l’activité de l’entreprise, ses clients et son actualité récente. Relisez l’annonce et préparez, pour chaque exigence, un exemple vécu.

La méthode STAR reste la plus efficace : Situation, Tâche, Action, Résultat. Deux minutes par exemple, avec un résultat mesurable.

Questions fréquentes

• « Parlez-moi de vous » : trois minutes maximum, centrées sur le poste visé.
• « Pourquoi ce poste ? » : reliez vos compétences aux besoins décrits dans l’annonce.
• « Vos prétentions salariales ? » : annoncez une fourchette préparée à partir des grilles du secteur et de votre région.
• « Un échec professionnel ? » : un cas réel, ce que vous avez corrigé, ce que vous avez appris.

Certaines questions sont illégales : situation familiale, projet d’enfant, religion, appartenance syndicale, origine. Vous pouvez recentrer poliment la discussion sur le poste.

Poser vos propres questions

Préparez trois questions : organisation de l’équipe, priorités des six premiers mois, critères d’évaluation de la période d’essai. Un candidat sans question paraît peu impliqué.

Entretien en visioconférence

Testez le lien, le micro et la caméra vingt minutes avant. Prévoyez un arrière-plan neutre, une lumière face à vous et le numéro de votre interlocuteur en cas de coupure.

Après l’entretien

Envoyez un message de remerciement le jour même, en cinq lignes, rappelant un point précis de l’échange. Sans réponse au bout de dix jours ouvrés, une relance courte est parfaitement admise.